Qu’est ce que le bilan de fonctionnement ?

Réunissez tous les collaborateurs de votre équipe une fois par trimestre

Un outil participatif

Objectif : ne parler que du fonctionnement collectif de l’équipe.
Procédez en deux temps : d’abord ce qui a bien fonctionné, ensuite ce qui peut être amélioré.
Durée : maximum 2 heures

C’est une excellente méthode pour garantir un bon climat dans l’équipe.

« J’ai mis en place le bilan de fonctionnement en septembre 2021, bonne résolution de rentrée. Cela nécessite une certaine rigueur : maintenir le rythme trimestriel coûte que coûte, formaliser les idées évoquées, obtenir la participation de tous. Presque 18 mois plus tard, nous constatons tous que cela vaut la peine, les bilans s’enrichissent et permettent d’intégrer les nouveaux collaborateurs. Point de vigilance : limiter les sujets à ceux qui concernent l’ensemble de l’équipe et son fonctionnement », témoigne Anne-Hélène, Responsable du Pôle agricole – Industrie agroalimentaire.